1 预测分析、决策
由于时间紧迫，不能进行详细的财务数据分析，马上进行下一轮的决策，决策过程如下：

2结果分析：
本期的销售状况比较良好，符合预测， 小组名次保持第一，财务状况总体还算良好，但我们最后发现决策过程有两个失误的地方：
（1）忘记继续投入研发西南市场
（2）忘记在交付服务费之前贴现
3 总结经验：
1 制度更明细的工作流程，使得在时间紧迫的决策条件下可以及时有条理地进行小组协商决策。
2 吸取本次资金断流的经验叫徐，注意应收账款中的贴现，随时监控资金流状况。